瞭望 | 大型药企都抢不到的学生出自这所专业性(2)-中国药科大学学报

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瞭望 | 大型药企都抢不到的学生出自这所专业性(2)

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　　我们要求学生基础要扎实，动手能力要强，还要有创新创业素养。创新是顶天，药大应当有一部分毕业生能从事高水平、引领性原创研究；创业要立地，像药大一批校友已成为江苏乃至全国大型医药企业的高管。

　　师生为本共生共赢

　　《瞭望》：药大近年来新建了富有古典人文气息的自修室，宽敞整洁的现代化实验楼也于近期投入使用，给人留下深刻印象，这些举措背后的理念是什么？

　　来茂德：四个字，以人为本。

　　常说一所高校有“三大”——大法、大师、大楼。大法是规章制度，大师是教师队伍。时代发展到今天，大楼的涵义也在改变，实验室等办学条件应得到重视。

　　我任药大校长后，推行全校实验设备仪器平台化，安排专人管理，实行网上预约。我们的理念是仪器可以用坏，但不能放坏。现在，学校可保证师生大多数实验在校内解决，少数需要大型仪器设备的可到校外合作单位解决。

　　我们将实验楼朝南一侧采光最好的房间，全留给教师作办公室。同时让学生自习区全部与实验室隔离，就是希望师生在安全、健康、舒适的地方工作和学习。

　　大学是一个小社会，要努力实现各群体共生共赢，在内部形成和谐发展的生动局面。

　　任药大校长9年来，除近两年因疫情未能实现外，前7年每年毕业典礼我都用一天时间与所有毕业生握手、合影。其实，校长是一所大学的符号，与校长合影是很多学子心底的朴素愿望。一开始校务会上不少人反对，因为我提出，合影时每名毕业生要拿着真实的学位证书，不能是空壳，而一旦学位证书错拿或遗失，按国家规定无法补发。为此，学生工作部门做了大量准备，结果第一年做得很好，以后就坚持下来了。

　　夏季的南京有“火炉”之称，我来药大前，学生在网上论坛说：“我们不管谁来当校长，把空调装好就是好校长。”所以我来第一件事就是从财务上争取1000万元把空调装起来，第二周校务会就讨论，大家也都赞成。

　　药大还有“校长有约”和学生校长助理两项机制。每年我们从不同年级、专业聘请10名同学，让他们分组调研、收集学生意见，请相关部门开会，会上要明确哪个问题由哪个部门解决、什么时间解决，解决不了要给出解释。这对学生是一种锻炼，我也听到了一些平时听不到的声音。

　　国家重大事件前站得出来

　　《瞭望》：你在推动“三全育人”综合改革上有什么心得？

　　来茂德：从事高校行政管理，要把握好三个方面：一是坚持落实党的领导，二是做好意识形态工作，三是维护校园安全稳定。作为校长，我十分关注马克思主义理论课和思想政治教育课“两课”教学，按不低于1:200的师生比配齐配强辅导员队伍，坚持开展“书记、校长新生第一课”，开展“国旗下的公开课”，我们的药学院还入选教育部首批“三全育人”综合改革试点单位。

　　同时，立德树人要体现在实践上，尤其在国家或区域的重大事件面前，药大师生要站得出来。

　　新冠肺炎疫情暴发后，2020年1月29日，学校召开抗新冠病毒感染科技攻关会，3天后正式启动应急科研专项，拿出120万元资助病毒免疫应答及调控、病毒感染快速检测、基于计算机辅助药物筛选和设计、“老药新用”及中药方剂支持治疗等项目，多个专家团队开展前期研究并取得阶段性成果，成功筛选出多个潜在活性分子。就当时广受关注的某型药物，相关专家迅速开发出一条路线短、效率高的化学合成路线，为应急大批量生产打下基础。

　　今年7月南京出现疫情后，学校首批就有120多名学生报名核酸检测志愿者，第二天一早同学们出征，我去送行，讲了三句话：一、早饭要吃饱；二、去社会上就代表学校形象，不能玩手机，要努力把事情做好；三、感到疲劳不能承受时要尽快撤下来。

　　前后7轮大规模核酸检测，药大共有1500多人次参与志愿服务。学校为参加抗疫的学生颁发表彰证书，邀请其中代表在今年秋季开学典礼上发言，这次抗疫经历也会成为他们一生中的宝贵精神财富。

　　中国大学一定能培养出大师

　　《瞭望》：你至今已在高校管理岗上25年。回望过去，如何评价中国高等教育的改革与发展？

　　来茂德：回看这25年，有两个话题仍在学术界和社会上广泛讨论。一是研究型大学建设得到重视后，不少高校教师将有限精力更多用于课题项目上，出现了“重科研轻教学”倾向。二是随着高等教育大众化，研究生招生规模扩大，大学怎么改革人才培养机制，保证教育质量。

文章来源：《中国药科大学学报》网址: http://www.zgykdxxbzz.cn/zonghexinwen/2021/1130/573.html